“La Aguasvira de mañana será sostenible, innovadora y más comprometida socialmente”

Antonio Salazar, alcalde de Íllora y presidente del Consorcio Vega Sierra Elvira, entidad que participa del 60% de Aguasvira, la compañía que cumple veinticinco años de vida, repasa, con motivo de la efeméride, los aspectos, a su juicio, más relevantes de una empresa que presta “un servicio básico y esencial” en 22 municipios del Área Metropolitana y que construye su gestión sobre los ejes de la sostenibilidad y del compromiso social. Antonio es diplomado en Magisterio, especialidad Educación Física por la Universidad de Granada, con formación complementaria y especialización. Es funcionario de carrera y ha ejercido como profesor desde el año 2012. Desde el año 2015 hasta la actualidad ostenta la alcaldía del Ayuntamiento de Íllora, y desde el año 2022 preside el Consorcio Vega Sierra Elvira y Aguas Vega Sierra Elvira. La empresa celebrará el próximo 2 de diciembre un acto en la Estación Potabilizadora de El Chaparral para conmemorar la efeméride, con participación de alcaldes y representantes de todas las instituciones.

–¿Cómo ve a la Aguasvira de hoy?

–En un momento crucial. Aguasvira ha ido consolidando reputación entre los ciudadanos que sirve, ha ido enfrentando y superando, a lo largo de un cuarto de siglo, todos los obstáculos que ha ido encontrando para garantizar el abastecimiento de un recurso natural valioso, preciado, pero también limitado, como es el agua. Encaramos ahora los retos del cambio climático y del estrés hídrico, y lo hacemos con el convencimiento de que la sostenibilidad, la economía circular y la mejora de la calidad ambiental de nuestros municipios es el mejor camino. Pero también con un esfuerzo inversor generoso e importante en los municipios, con la participación e implicación del Consorcio y los Ayuntamientos gestionados por Aguasvira, para modernizar infraestructuras y avanzar en digitalización. Ejemplos de ello son la finalización de las obras de reforma en el edificio de la Estación de Tratamiento Agua Potable ETAP El Chaparral, que ha renovado el Centro de Control Operativo 24/7, y que permitirá una mejor gestión del servicio, la puesta en marcha del Plan de Inversiones 2024-2027 que supondrá la renovación de 38 kilómetros de redes antiguas de abastecimiento en todos nuestros municipios, y todo ello unido a los proyectos de sectorización que está llevando a cabo la compañía de forma constante. Es un día a día de trabajo permanente y de compromiso, por eso quiero agradecer, desde esta página, la aportación de todos los hombres y mujeres que componen la plantilla de Aguasvira y cuya contribución nos permite decir hoy, sin temor a equivocarnos, que tenemos una empresa referente en la provincia y muy bien posicionada en su sector.

–¿Cuáles cree que son las claves de ese éxito?

–Sin duda todo parte de las excelencias de la colaboración público-privada, que se ha demostrado como un modelo de éxito, y en el que compartimos responsabilidad el Consorcio, como administración pública impulsora de Aguasvira, y la empresa matriz, Hidralia, que aporta su experiencia y que se ha convertido en estos 25 años en un excelente compañero de viaje. Esta colaboración se ha demostrado como una fórmula muy eficiente en sectores, como el nuestro, que requieren grandes inversiones en infraestructuras y aportación de conocimiento. Además, esta alianza empresarial, no cabe ninguna duda, contribuye al progreso económico, social y ambiental de los territorios en los que operamos, los 22 municipios. Y lo digo convencido, como alcalde que soy, de los beneficios que la gestión de Aguasvira tiene para los ciudadanos, que reciben un servicio ágil y eficaz, y que además aporta todas las ventajas reunidas en el compromiso social de la empresa: bonificaciones para los grupos de población más vulnerables, derecho universal al agua, acuerdos con entidades humanitarias como Cruz Roja o el Banco de Alimentos, y un lema que siempre nos acompaña: no dejar a nadie atrás. La solidaridad es parte del ADN de Aguasvira.

–Hay un proyecto destacable, el de la FP dual con un Instituto de Pinos Puente...

–Así es. Iba a comentar ahora ese proyecto y lo hago, si me permite, desde la sensibilidad que me concede mi condición de profesor. Tenemos que poner en valor la importancia que tiene facilitar la formación de personas jóvenes y ayudarlas en la antesala de incorporarse a la vida laboral. Este es un acuerdo muy relevante con el Instituto Cerro de los Infantes de Pinos Puente. Hemos puesto en marcha el ciclo formativo de grado medio en redes y estaciones de agua. Y lo hemos hecho porque creemos en programas transformadores, con impacto directo en las personas y el territorio. Una treintena de alumnos han podido, o están en puertas, de realizar sus prácticas en Aguasvira y otras empresas del sector de la zona. Son oportunidades que conllevan un nuevo sistema de aprendizaje y una orientación profesional de calidad en un sector que lo demanda.

–Antes le pregunté por la Aguasvira de hoy, ahora lo hago por la Aguasvira del mañana...

–La Aguasvira del mañana será una Aguasvira sostenible, innovadora y, si cabe, más comprometida socialmente con los ciudadanos y con el entorno, con vocación de servicio público, afán de mejorar día a día la calidad del servicio que presta a sus abonados, y cada vez más resiliente frente a los eventos extremos que supone el cambio climático. Una empresa que apueste por la descarbonización, mediante la reducción de emisiones a la atmósfera, y por la generación de energía verde, y ejemplo de ello son las recientes plantas solares fotovoltaicas finalizadas en la ETAP y Depósito de El Chaparral con capacidad de generación de 1,5 GWH/año. Seguiremos dando un agua de calidad, iremos completando el ciclo de depuración gracias a las actuaciones que están en marcha por parte de la Junta Andalucía, el Consorcio y Aguasvira, y que recientemente han posibilitado la depuración total de las aguas de los municipios de Maracena, Albolote, Peligros, Jun y parte de Vegas del Genil, abundaremos en la acción social encaminada a combatir la vulnerabilidad, y reforzaremos alianzas con ayuntamientos, dialogando con alcaldes, para invertir en mejoras donde sea preciso. No podemos separarnos ni un milímetro de la brillante trayectoria que nos ha llevado hasta aquí, con atención personalizada, facilitando las gestiones con tecnología digital y propiciando el consenso político para que Aguasvira siga creciendo.

–Por último, ¿Cómo planea Aguasvira un empeoramiento de la sequía?

–La ausencia o no de precipitaciones marcará la estrategia, pero llueva más o menos, estamos obligados a anticiparnos a cualquier escenario y a tener un plan perfectamente diseñado. El estado de nuestras fuentes de captación, nos ocupa y nos preocupa, y sobre todo de nuestra fuente principal que es el Manantial de Deifontes. Aguasvira trabaja también en resiliencia, disminuyendo nuestras pérdidas, y de ahí el desembolso de 14,5 millones de euros que supone el Plan de Inversiones en curso, y que trata de mejorar las redes de abastecimiento para evitar pérdidas de agua innecesarias, y la búsqueda de fuentes de abastecimiento alternativas. No hay que olvidar que hemos activado campañas de concienciación desde Aguasvira, como “El valor del agua”, en la que hemos trasladado a la ciudadanía la importancia de consumir con moderación y de no derrochar. Quiero resaltar también la aprobación reciente desde el Consorcio de una Ordenanza reguladora de medidas excepcionales aplicables al abastecimiento domiciliario de agua potable como consecuencia de la sequía, así como los bandos municipales que los distintos ayuntamientos han ido emitiendo en momentos de escasez de agua haciendo alusión a la responsabilidad y uso racional del recurso. El agua es un recurso natural muy valioso, símbolo de vida y de bienestar, pero desgraciadamente no es ilimitado y hay que tomar conciencia.