Granada arranca la ejecución de su Plan de Sostenibilidad Turística con el primer contrato de asistencia técnica

Municipal

La inversión en este contrato de ayuda tecnica y apoyo a la ejecución asciende a casi 50.000 euros

Servirá para implantar un gran plan para apoyar actuaciones en materia turística

El Ayuntamiento de Granada denuncia que no se han ejecutado 13 millones de euros en inversiones turísticas

Dos turistas consultan información en su teléfono movil mientras pasean por Granada
Dos turistas consultan información en su teléfono movil mientras pasean por Granada / Antonio L. Juárez / Photographerssports
S. Rodríguez

29 de agosto 2023 - 15:14

Granada/El Ayuntamiento de Granada, dentro de la Junta de Gobierno Local, ha dado el visto bueno este martes a los pliegos para adjudicar el contrato de servicios de asistencia técnica y apoyo a la ejecución y desarrollo del Plan de Sostenibilidad Turística en destino, con una inversión estimada de casi 50.000 euros.

Este contrato servirá de ayuda a la hora de desarrollar los cuatro ejes programáticos de este gran plan de impulso del turismo, que está financiado en su totalidad con fondos Next Generation y cuyo importe asciende a 2,9 millones de euros.

El objeto del contrato es la prestación de servicios de asistencia técnica y apoyo para la ejecución, supervisión, gestión y justificación del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino de Granada, presentado a la Convocatoria Extraordinaria de Planes de Sostenibilidad Turística en Destinos del ejercicio 2021.

"Este contrato es necesario para que podamos empezar a andar. Ni siquiera teníamos esta primera parte para poder desarrollar los fondos de este plan", ha destacado este martes el portavoz del equipo de Gobierno, Jorge Saavedra.

Para que este se desarrolle sin que haya riesgo de errores y sin que se pueda perder la subvención, se hace necesario adjudicar este contrato de control para dar cumplimiento de las obligaciones reglamentarias y de las derivadas de las autoridades nacionales y autonómicas competentes, así como sus observaciones y requerimientos para la presentación y efectiva aprobación, gestión, seguimiento, evaluación, verificaciones, supervisión, asesoramiento, impulso, ejecución, justificación y buen fin de los proyectos incluidos en los cuatro ejes de actuación del PSTD Granada, o en sus posibles modificaciones.

Cuatro ejes de actuaciones

El Plan de Sostenibilidad Turística en destino de Granada comprende, además, una serie de actuaciones encaminadas a potenciar nuevos recursos turísticos y mejorar los existentes en cuanto a eficiencia energética y medidas medioambientales.

En el primer eje de actuación, destinado a transición verde y sostenible, está previsto desarrollar la recuperación ambiental y ecoturística de la acequia de Aynadamar, y preparar un programa para la integración de la bicicleta eléctrica en la movilidad turística de la ciudad.

El segundo eje de actuación va dirigido a la mejora de la eficiencia energética en edificios municipales, con el que se llevarán a cabo actuaciones como cambios de ventanas, mejoras de instalaciones o sustitución de calderas, entre otras posibles actuaciones.

Sobre el eje de transición digital, el Ayuntamiento de Granada tiene prevista la creación de contenidos turísticos digitales, así como rutas culturales y naturales, y la implantación de estaciones virtuales de información turística que funcionen todo el día y durante todo el año.

En el último eje de las actuaciones, el de la competitividad del destino, se espera destinar parte de ese presupuesto de casi tres millones de euros para la rehabilitación arquitectónica de la Iglesia de San Luis, la recuperación del entorno de Alcázar del Genil, implantar el sistema de calidad turística en destino Sicted y la administración y coordinación del mismo.

Ya a mediados de verano, el portavoz municipal del equipo de Gobierno, Jorge Saavedra, aseguraba que durante el anterior mandato prácticamente no se habían ejecutado las partidas presupuestarias ni de este Plan de Sostenibilidad turística, ni del Plan Turístico de Grandes Ciudades.

"Tenemos los 2,9 millones intactos, sin tocar. Lógicamente, esto es un modelo de gestión que queremos olvidar, porque pone en riesgo el aprovechamiento de unos fondos muy importantes que vienen a este ayuntamiento y que debemos ejecutar para recuperar el patrimonio de nuestra ciudad", decía entonces Saavedra.

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