Federico Emilio González-Vico, subdelegado de Defensa: "Granada aporta el 6% de los reclutamentos en las Fuerzas Armadas"

Granada/Federico Emilio González-Vico (Padul, 27 de abril de 1964) cumple cinco años como subdelegado de Defensa en Granada vital como el primer día. Aún le sorprende que a él, como miembro del Ejército de Tierra, le dieran la vacante de su ciudad cuando tradicionalmente venían del de aire. Servicial, atiende a este medio: agua, café, bolígrafo, libreta... González-Vico se deshace en ser servicial y abierto. Como quiere que sea el Ejército.

Pregunta.El año pasado se cumplió el trigésimo aniversario de la creación de la Subdelegación de Defensa en Granada. En todo este tiempo, ¿qué ha cambiado, cómo ha evolucionado la labor del mando desde 1994?

Respuesta.La Subdelegación ha evolucionado significativamente y se ha adaptado a las necesidades y a todos los cambios que ha habido en general en la sociedad. Fundamentalmente en el desarrollo de las nuevas tecnologías, de ahí a que hoy en día el contacto con el personal más joven se realiza a través de la sede electrónica. Es verdad que nuestros mayores, la gente menos técnica, se sienten mucho más cómodos viniendo a la Subdelegación, realizando sus actividades o sus gestiones de forma presencial, en contacto con el personal, llevándose la documentación en papel. Esto se demuestra en la ingente cantidad de visitas que tenemos para hacer algún tipo de gestión. El año pasado, por ejemplo, fueron más de 9.000 personas las que pasaron por la subdelegación para realizar alguna gestión.

P.¿Cuáles son esas gestiones?

R.Son cinco áreas fundamentales. Patrimonio, gestiona el patrimonio que el Ministerio de Defensa tiene en cada una de las provincias, en nuestro caso de Granada y Málaga. Tenemos un área de personal y apoyo social, cuya función principal es realizar toda la gestión del personal que está en la reserva, retirado o pendiente de asignación de destino en la provincia de Granada. También el personal civil de toda la provincia, de la Administración Militar, perteneciente al Ministerio de Defensa, de cualquiera de las unidades de Granada. Otro área es reclutamiento, que cuenta con un centro de selección. Aquí examinamos a los chavales que quieren ingresar en las Fuerzas Armadas, no solo de Granada, sino también de Almería y Jaén. Tenemos el área de inspección industrial, que está relacionada con la industria de defensa. En nuestro caso no está físicamente aquí, sino en la Fábrica de Municiones de El Fargue por comodidad porque la mayor parte del trabajo la realizamos allí. Y luego el órgano de apoyo, que es donde se encuentran todos los elementos de la orgánica que son de apoyo al subdelegado, y que son transversales para el resto de las áreas como habilitación, informática, mantenimiento...

P.Este junio cumplirá cinco años como subdelegado de Defensa en Granada, ¿qué balance hace de este periodo?

R.Desde mi llegada intenté que la Subdelegación fuese eficiente y cercana. Por eso desarrollamos, en aquellos procedimientos que eran muy comunes, una serie de normativas para automatizarlos de forma que agilizaran todo el trámite de nuestros administrados. Otro aspecto que intenté fue que esas distintas áreas que no tienen nada que ver una con otra tuvieran el concepto de que pertenecían a la Subdelegación. Semanalmente tenemos una reunión de coordinación en la que cada área cuenta en qué está trabajando o qué tiene previsto elaborar para que todas las áreas sean partícipes.

P.¿Qué momento o qué servicio desempeñado en Granada destacaría de los últimos años?

R.El Día de las Fuerzas Armadas, el 2 de junio del 23. Fue un periodo de trabajo muy intenso, de mucha coordinación. La primera reunión en el Ministerio la tuvimos en enero, o sea, seis meses antes de empezar las actividades. De hecho, lo primero que hice fue llevarme un pendrive en el que pedí a la Confederación Granadina de Empresarios cuáles eran los hoteles, empresas de transportes, merchandising, floristerías, restaurantes, y lo repartí a todos los que iban a ser los participantes que estaban en esa reunión. Mi intención era que todo lo que se intentara adquirir fuese aquí en Granada. La verdad es que la coordinación con todos los estamentos de Granada fue muy fácil. Fundamentalmente, tanto con los ayuntamientos de Granada, Motril y Armilla, que nos cedió un espacio para alojamiento de personal, como Policía Local, Guardia Civil, Policía Nacional. La labor que hizo MADOC en la coordinación de los tres eventos que tuvieron más trascendencia de cara al público, de las sesiones estáticas, de la exhibición dinámica que se realizó en la Plaza de Toros, incluso la coordinación de lo que fue el desfile terrestre, fue espectacular. Lo más gratificante fue cómo se volcó la ciudad, cómo se volcó el ciudadano a sus Fuerzas Armadas y con la llegada de sus Majestades los Reyes, que fue espectacular.

"El momento más destacado fue el Día de las Fuerzas Armadas, cómo se volcó la ciudad"

P.¿Se esperaba tal éxito?

R.Granada siempre ha sido una ciudad que ha tenido un cariño muy especial a las Fuerzas Armadas. Sí que lo esperábamos, pero nunca puedes dimensionar que viniera tanta gente de las provincias limítrofes. Es que a las ocho de la mañana, cuando yo venía para la Subdelegación, ya estaba todo Severo Ochoa colapsado de gente y ya había ocupado todo el mundo su sitio porque quería estar lo más cerca posible a la primera línea para ver el desfile.

P.Usted asumió el cargo en plena pandemia, un periodo en el que las Fuerzas Armadas se hicieron muy visibles en las calles. ¿Cree que ha mejorado la percepción de la sociedad hacia el Ejército desde entonces?

R.La pandemia fue un gran revulsivo a la hora de revalorizar el papel de la Fuerzas Armadas. Cuando me incorporé en junio ya habíamos terminado lo que era el confinamiento, pero estábamos todavía con muchas restricciones. Pero durante el periodo del confinamiento, desde la Subdelegación se contactó con todos nuestros mayores, con nuestro personal retirado, sus viudas, se detectó cuáles eran los más vulnerables, y se crearon unos equipos para, diariamente, contactar con ellos y atender sus necesidades, fundamentalmente médicas y de relaciones con el Isfas. El psicólogo me comentaba que lo que más le agradecían era tener un momento, una voz al otro lado del teléfono con la que hablar, con la que romper la rutina en la que estaban viviendo. No cabe duda que en la crisis sanitaria las Fuerzas Armadas jugaron un papel fundamental en la distribución de material sanitario, ayuda en hospitales, desinfección de espacios, labores de apoyo logístico... Sí que sirvió para que muchas personas vieran a las Fuerzas Armadas no como una institución de defensa, sino también como un recurso clave para la protección, la seguridad y el bienestar de la sociedad a la que servimos.

P.Tengo entendido que una de las funciones de la Subdelegación es difundir lo que llaman la "Cultura de la Defensa"...

R.En muchas provincias el único uniforme militar que se ve es el de la Subdelegación de Defensa, por lo que es el único punto impulsor y difusor de esa cultura de defensa. Esta función la considero vital para que los ciudadanos comprendan la importancia que tienen las Fuerzas Armadas tanto en la seguridad y la defensa de España. Desde la desaparición del servicio militar obligatorio pareció que se produjo un alejamiento entre las Fuerzas Armadas y la sociedad a la que servimos, por lo que es importante que todos nuestros jóvenes conozcan que sin defensa no hay seguridad, y que cualquier inversión que se realiza en defensa produce beneficios tangibles que retornan, como es la tecnología, la creación de empleo o el fortalecimiento del tejido industrial español. Visité a muchísimos alcaldes en los ayuntamientos, les puse cuál era el papel de la Subdelegación y les ofrecí visitas con exposiciones, con conferencias... El año pasado realizamos dos conciertos de música militar, realizamos siete exposiciones divulgativas por pueblos, incluida la de los 700 años de Granada y la Pólvora... Todas estas exposiciones se inauguran con una conferencia a la que procuramos que vayan colegios o asociaciones culturales propias de la localidad. También hemos impartido 48 conferencias divulgativas, hicimos una jura de bandera para personal civil en Baza, un izado y una exposición dinámica y estática de la UME aprovechando que estaban haciendo unos ejercicios en la provincia de Granada. Hemos impartido 142 conferencias en 105 colegios de la provincia y también en tres en la universidad. Hemos participado en nueve ferias de empleo y luego todos los años realizamos el concurso de Carta a un Militar Español con los colegios de la provincia. Este año han participado 231 alumnos de 16 colegios.

"Nos movemos entre 750 y 850 solicitudes de ingreso en las dos convocatorias anuales"

P.¿Ha notado, en el caso de Granada, un aumento del número de reclutamientos?

R.Durante estos cinco años no he visto un gran cambio. En Granada, el reclutamiento o el interés por participar en las Fuerzas Armadas suele ser bastante homogéneo. Nos movemos en una horquilla entre 750 y 850 solicitudes por cada una de las dos convocatorias que tenemos a lo largo del año. Granada suele aportar al total nacional un 6% del personal que ingresa y nos encontramos históricamente entre el cuarto y el quinto lugar de provincias detrás de Madrid, que por supuesto destaca. Sigue Cádiz, que tiene una gran aportación, Sevilla y Murcia, y Córdoba y Granada andamos al alimón.

P.Un papel muy importante es el de los reservistas voluntarios.

R.Somos la segunda provincia en captación de reservistas voluntarios de España después de Madrid. De las 350 plazas que se ofertaron el año pasado, en Granada se presentaron 211 solicitudes. Bien es verdad que luego ingresaron 23, pero esos 23 suponen el segundo puesto, el 6,6% de los reservistas voluntarios a nivel nacional. Tenemos, dependientes de la Subdelegación, 167 reservistas voluntarios que hacen un papel extraordinario. Son técnicos profesionales en sus áreas y se les oferta la posibilidad de que, desde una semana hasta cuatro meses y medio, durante el año, vengan a aportar su conocimiento dentro de cualquier área de las Fuerzas Armadas.

P.¿Qué perfil de profesional de Defensa es el que se busca en el contexto actual?

R.Actualmente el perfil de ingreso dentro de las Fuerzas Armadas está fijado por el sistema educativo general. Durante el periodo de formación se cursa un módulo de título de técnico de grado medio y los oficiales cursan un título de técnico superior y un grado. Por tanto el perfil de ingreso ya nos viene marcado. Luego, cada uno de los jefes del Estado Mayor de los Ejércitos determina cuál es el futuro oficial, suboficial o tropa que se requiere. Lo que sí es verdad es que en la tropa últimamente se está buscando un perfil más técnico. De hecho, en las últimas convocatorias se sacan una serie de vacantes específicas para unos determinados títulos de técnico de grado medio y son fundamentalmente títulos relacionados con la electromecánica de vehículos automóviles, técnicos en sistemas informáticos y redes, técnicos en instalaciones frigoríficas y de climatización, técnicos en instalaciones de producción de calor, así como también otros de soldaduras y chapas.

P.¿En qué puede contribuir la Universidad de Granada?

R.Granada tiene una de las universidades más prestigiosas de España y además coincide que tenemos el Madoc, una de cuyas subdirecciones es la responsable de todas las academias y centros de formación del ejército de tierra a nivel nacional. Por eso desde primera hora se creó un cordón umbilical entre ambos estamentos que fue el Centro Mixto UGR-Madoc a través del cual trabajan conjuntamente. De hecho, la Universidad imparte un Máster Universitario en Pensamiento Estratégico y Seguridad Global con profesores tanto universitarios como militares, y que tiene una gran demanda.

P.También Granada quiere ser un referente en Inteligencia Artificial. ¿Qué importancia tiene en la Defensa esta tecnología?

R.El interés en la Inteligencia Artificial ha crecido de forma pronunciada en los últimos tiempos y uno de los ámbitos en los que más desarrollo ha tenido es en el ámbito de la seguridad y la defensa debido a que las amenazas de hoy día son complejas volátiles. Pero el Ministerio de Defensa tiene claro que uno de los grandes desafíos a los que nos enfrentamos son los éticos y los legales del uso de la Inteligencia Artificial. Al menos dentro de las Fuerzas Armadas se tiene claro que la última responsabilidad de una decisión nunca será de una máquina. En la resolución Estrategia de Desarrollo, Implantación y Uso de la Inteligencia Artificial en el Ministerio de Defensa, ya en el preámbulo y en la exposición de motivos, se pone claramente que las personas que sirven en las Fuerzas Armadas son y seguirán siendo el activo más valioso con el que cuenta el departamento. El Madoc está trabajando muy estrechamente con nuestra Universidad y el año pasado se participó en el segundo Congreso de Inteligencia Artificial de Andalucía con dos mesas redondas y cuatro stands.

P.¿Qué papel, o qué relación, mantienen con el tejido empresarial de la provincia?

R.Con la Cámara de Comercio y la Confederación de Empresarios tenemos un convenio para que el personal que cumple los 45 años y que deja las Fuerzas Armadas se les haga una oferta de trabajo o de formación en los distintos ámbitos con los que ellos trabajan. Anualmente lo revisamos y lo mantenemos vivo. Granada tiene tradicionalmente su industria en el sector agrícola y el turismo, pero no existe un sustrato que esté consolidado en el sector privado que esté relacionado con el sector de la Defensa con excepción, está claro, de la Fábrica de Municiones, que está muy enfocada a una parte muy específica como es la munición.

P.Una de las funciones que tiene la Subdelegación de Defensa es la Inspección Industrial. ¿En qué consiste?

R.Los cuatro oficiales ingenieros politécnicos con los que cuenta la Subdelegación de Defensa siguen el proceso de fabricación de la empresa, en nuestro caso muy relacionado con la Fábrica de Municiones, y verifican que estas se atienen a lo que está contratado. Son como una especie de fiscalizador. Es una de las funciones más destacadas, el aseguramiento oficial de la calidad. También se realiza la inspección militar en nombre del Ministerio de Defensa, sobre la fabricación, la comercialización, el transporte, tanto de armas como de explosivos. Se trabaja también en la seguridad industrial, se hacen auditorías de la certificación de los sistemas de calidad, el sistema PECAL, que es el equivalente al sistema de la OTAN instalado en España. Gestionan expedientes y en nuestro caso fiscalizan o hacen un seguimiento de todas las salidas que se producen de Fábrica de Municiones. El trabajo es exigente. En 2024 se han gestionado 29 expedientes de contratación, se han gestionado 70 licencias de exportación, se han emitido 28 certificados de conformidad.

"Se han cedido unos espacios para que el Metro no tenga que hacer un gran giro en Churriana"

P.¿Cuál es la presencia de la Subdelegación o del Ejército en la Fábrica de Municiones del Fargue?

R.Lo que hay es una cesión de demanial, por una serie de años. Antes fue Santa Bárbara y ahora es Fábrica de Municiones de Granada, que es la parte española de MSM. Es una fábrica a nivel mundial importante en la fabricación de municiones. De ahí la relación que tiene la Subdelegación como otro elemento de patrimonio que se gestiona por pertenecer al Ministerio de Defensa. Y a su vez está la otra parte correspondiente al área de inspección industrial.

P.Otra de las funciones es gestionar el gran número de bienes patrimoniales que tiene en Granada.

R.Todo lo que posee el Ministerio de Defensa en Granada o en Málaga es gestionado aquí. Desde pabellones de cargo, viviendas no enajenables, todas las propiedades que no son enajenables, todas las propiedades que afectan a la Defensa. Cualquier cuartel que está afectado a la Defensa. Las ventas que se hacen de locales, viviendas que ya no están declaradas afectas a la Defensa y que, por tanto, se ofertan de forma pública, terrenos rústicos... Y luego, otro de los trabajos constantes e ingentes de esta área es todas las autorizaciones que los municipios cercanos o que puedan estar cercanos a una instalación militar: el Campamento del Padul, la Base Aérea de Almilla, la Fábrica... Necesitan una autorización de que no hay unas servidumbres por estar cercano a una instalación militar o por servidumbre aeronáutica en el caso de la Base Aérea, por ejemplo, cuando un pueblo necesita poner una grúa más alta de la cuenta, montar aerogeneradores, placas solares...

P.¿Está tendiendo la Subdelegación a vender más propiedades o bienes patrimoniales o a adquirir?

R.Muchas de las propiedades ya no tienen la utilidad que en su momento tenían. Por ejemplo, en El Fargue, todo el barrio creció alrededor de lo que fue la propia Fábrica. Allí el Ministerio construyó muchas viviendas que hoy día ya no tiene razón de ser que sean propiedad de Defensa, como viviendas o terrenos colindantes. Son bienes que están declarados no afectos a la Defensa y que se puede enajenar. Es una de las áreas en las que se está trabajando. En los últimos años el acuartelamiento de Mondragones era militar, dejó de tener su razón de ser y fue una de las grandes operaciones que hizo el Ministerio. El cuartel de automovilismo igual. Y luego hay otras operaciones. Han tenido más trascendencia la cesión de unos metros de la zona sur de la Base Aérea para poder cerrar el anillo perimetral del anillo verde de todos los pueblos cercanos, o la cesión también de unos metros por la zona de Churriana para que el Metro no tenga que hacer un gran giro, y tenga allí una parada.