La Universidad de Granada afronta una cascada de 760 jubilaciones hasta 2030 en administración y servicios

La plantilla de la Universidad de Granada dedicada a tareas de administración, servicios, gestión y técnicos -el conocido como PTGAS- tiene una media de edad de 53,8 años, con áreas específicas, como la de Bibliotecas, Archivos y Museos y Servicios Generales, donde ese promedio es incluso superior, con 57 años de media. Por grupo funcionarial, el A1, el más alto, tiene una media de 55 años; es superado por el E, con 62,8 años de media.

Estos datos apuntalan las previsiones que maneja actualmente la institución granadina. En los próximos años, desde este 2025 a 2030, se jubilarán 760 funcionarios del PTGAS. Esto supone prácticamente un 30% de la plantilla total de este colectivo, formada por 2.576 personas según UGR en Cifras. Con las tasas de reposición actuales, esto supone que debe de entrar un número similar de funcionarios a los que salen.

Para abordar esta situación, muy sensible en determinados puestos, desde el plan director para este mismo año 2025 se recoge como una de las acciones "promover, debido a jubilaciones en puestos de alta especialización, concursos específicos con la suficiente antelación para asegurar el relevo". Existe otro objetivo más, según el documento, "no perder conocimiento" con el cambio. Para ello se plantea elaborar un plan de relevo generacional del PTGAS, señala el plan director.

2031

El relevo de estos 760 funcionarios se producirá en unos años de profunda transformación en el funcionamiento de la propia Universidad de Granada. Uno de los puntos que señala el plan estratégico diseñado por la institución de cara a su quinto centenario en 2031 es precisamente la transformación digital. Uno de los "hitos a alcanzar" es conseguir una implantación "efectiva de la administración electrónica en todos los procesos".

Por otro lado, se quieren incorporar herramientas de ciencia de datos como soporte a la gestión. El mismo plan señala como meta destinar un 5% del presupuesto anual para personal "cualificado", además de infraestructuras y servicios "para alcanzar un grado de madurez digital acorde al tamaño y excelencia de la institución". En 2021, señala el mismo documento, el porcentaje del presupuesto destinado a este fin fue del 1,5%.

Entre las acciones consideradas como "prioritarias" por el mencionado plan estratégico están habilitar sistemas para permitir el uso de los dispositivos personales para potenciar, entre otras cuestiones, el teletrabajo, y "contar con personal técnico suficiente y capaz para apoyar y facilitar el uso de las infraestructuras tecnológicas y servicios en el proceso de aprendizaje, la investigación y la gestión".

Por áreas

La edad media de los funcionarios del PTGAS en la Universidad de Granada, de 53 años, se supera en determinadas áreas específicas. La de Bibliotecas y Servicios Centrales, con un promedio de 57 años, destaca. Al igual ocurre con Extensión Universitaria, con una media de 58 años.

En Conservación y Mantenimiento la media es de 55 años, también superior a la media, al igual que en Comunicación. En Apoyo a la Docencia y a la Investigación este dato cae mínimamente a los 54 años. En Gestión Deportiva se ronda de media los 53; hasta los 52 está en Prevención y Salud Laboral y en Administración se llega a una media de 51 años, y en Informática es de 50.

Las áreas más 'jóvenes' según los datos facilitados por la Oficina de Gestión de la Comunicación de la Universidad de Granada son Responsabilidad Social e Igualdad (45 años de promedio), Relaciones Internacionales (43), Auditoría y Contabilidad Analítica (41) y Jurídica (29 años). Estas dos últimas áreas son unipersonales.

Programa Sénior

La Universidad de Granada presentó este mes de marzo un programa calificado como pionero a nivel nacional y que tiene como objetivo mantener el vínculo con su personal jubilado, tanto profesorado como el de administración, gestión, servicios o técnico. UGR Sénior, que es como se llama el proyecto, se trata de un programa coordinado por el secretariado para la Acción Solidaria e Intergeneracional, dependiente del vicerrectorado de Igualdad, Inclusión y Compromiso Social.

El director del secretariado, el profesor José Luis Cabezas, será quien coordine este "novedoso programa", según el comunicado de la UGR, que se activará el 20 de abril y al que podrán pertenecer aquellas personas que hayan trabajado en la UGR al menos cinco años.

El listado de iniciativas concretas que se realizará a partir de la puesta en marcha de Sénior UGR incluye programas de preparación a la jubilación para la plantilla, iniciativas de salud y bienestar físico y emocional, prevención de soledad no deseada, asesoramiento frente a situaciones de dependencia, encuentro anual de personal jubilado Sénior UGR, talleres, acciones solidarias con mayores y para mayores y la promoción de un lugar físico futuro para personas jubiladas de la UGR a modo de club social.